根据“不忘初心、牢记使命”主题教育工作整体安排，2019年7月11日下午，集团公司财务总监张刚带队，财务部、投资发展部有关负责同志一行6人到基金公司召开调研座谈会，基金公司总经理杨于思、副总经理刘恋帆及支部支委会班子、部分中层管理人员参加调研。

张刚总监介绍了本次调研工作的目的，即按照“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总要求，集团经对金融板块的梳理，发现存在体量不大、效益不强、风险点较多等问题，距离两江新区对集团定位的开发建设核心平台和金融控股平台有显著差距。因此就如何“做实做强集团金融板块”，支持集团转型升级进行专题调研，征求基金公司对集团需支持事项的建议和改进措施的意见。

基金公司全体员工对集团公司领导的到来表示了欢迎，就集团对基金公司的厚爱表示了感谢。杨于思代表公司班子详细汇报了基金公司的经营发展现状，取得的成绩；他指出公司还存在通道业务收窄、项目来源不足、招商能力欠缺、薪酬激励不佳等问题，就此他提出了针对性工作建议，如定章立制练内功、积极牵手全国一流基金管理人、用好新区给予的战新服务业基金和金融科技基金两大战略性资源，通过密集的项目执行提升团队的眼界、能力和经验，逐步树立品牌，择机寻求走出两江，受托管理其他政府机构引导基金的业务机会，拓展业务类型，长期来看应当适时开展混合所有制改革，进一步理顺机制体制，激发团队活力。他强调希望基金公司成为集团改革发展的探测器，以基金公司的高质量发展，为集团转型升级寻得突破口。

张刚对于基金公司近年来所取得的工作成绩给予了高度的评价和充分肯定，他认为基金公司班子对于公司的发展有想法、有目标、有路径，聚焦主业、效益良好。对于基金公司提出的问题和建议，如对于后续资金投入、混合所有制改革、新的考核体系和薪酬激励等问题也逐一做了点评和回应。并对主题教育工作、党建一岗双责、安全生产工作，廉洁从业工作等方面做了具体指导安排。

张刚强调，基金公司要“不忘初心、牢记使命”，不断加强金融业务的风险管理，提升团队的经验和能力，不断提升经营绩效，为支持集团的转型发展作出新的更大的贡献。